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ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA DE MOBILIDADE GLOBAL
Criação do departamento de Mobilidade Internacional em sua empresa ou reestruturação do já existente, através de:
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Fluxos para cada fase do ciclo da expatriação, para o planejamento e gestão efetiva e em compliance com aspectos migratórios, tributários, previdenciários e trabalhistas.
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Ferramentas e material de apoio para cada fase.
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Formulários, guias e tabelas Soluções para cálculos de custos;
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Soluções para cálculo de orçamento e controle de despesas de uma expatriação;
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Soluções para controle e gestão de terceiros;
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Manuais e guias operacionais.
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Construção e re-desenho de Políticas Globais e Locais considerando:
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A estratégia da empresa;
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Tendências atuais;
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Demandas das novas gerações;
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Facilidades de tecnologia disponíveis;
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Sugestão de melhorias considerando as melhores práticas de mercado;
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Tipos de expatriação, contratos, remuneração e benefícios.
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Elaboração de fluxos para cada fase do ciclo da expatriação para a gestão efetiva da carreira antes, durante e também na repatriação;
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Soluções e ferramentas para auxiliar no processo;
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Definição de KPIS (Principais Indicadores de Desempenho) para calculo do ROI (Retorno do Investimento).
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Elaboração de manuais e guias.
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Construção de ferramentas como blogs ou newsletters para a comunicação entre os expatriados, a fim de facilitar a adaptação gerar integração e troca de experiências;
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Organização de atividades e eventos para integração e engajamento.